廣新集團規范董事會于2012年開始，作為省國資委首批規范董事會建設試點企業，引入外部董事制度，歷經8年，經歷3屆董事會，完成了規范董事會建設工作，健全了公司治理各項制度。集團董事會設置了戰略與投資委員會、薪酬與考核委員會、審計與風險委員會、全面預算委員會、提名委員會等五個專門委員會。2020年重新修訂了《公司章程》《董事會各專門委員會議事規則》，明確了具體決策事項的決策主體和決策流程。制定了《董事會決策與授權事項清單》，建立了授權決策機制，董事會將發生頻率較高的決策事項授予總經理辦公會行使決策權，保留對戰略規劃、重大投資、財務預算等重大決策項目的決策權，形成了“權責對等、運轉協調、有效制衡、適度授權”的公司治理機制。