廣新集團堅持科學謀劃，加強頂層設計，以全面對標世界一流、編制“十四五”規劃為抓手，構建了五大體系，戰略發展藍圖更加明晰。構建戰略價值體系。聚焦廣東打造新發展格局戰略支點的大局，明確集團的定位是“粵港澳大灣區國家戰略新興產業領導者”，使命是“引領新興產業，共創美好未來”，愿景是“做有價值、負責任、受尊重的一流國有資本投資公司”，價值觀是“服務社會、客戶至上、以人為本”，廣新精神是“開放包容、務實創新、追求卓越、永不言敗”，發展口號是“廣新，讓未來更美好”。構建戰略框架體系。打造“1234”戰略框架，1是明確一大主業：國有資本投資；2是實現兩大目標：廣東省省屬企業先進制造業龍頭企業，高質量邁進世界500強企業；3是做強三大重點方向：新材料、生物醫藥與食品、數字創意與融合服務；4是建設四大功能：融、投、營、退。構建戰略目標體系。分為“3+3”兩個階段。前三年，主要以集團深化改革“1+11”三年行動方案為抓手，已經實現“1158”目標。未來三年，要聚焦“投資、制造、服務”，做好三件大事：一是加快建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業，二是加快打造國有企業原創技術策源地，三是加快實現國有資本投資公司試點高質量轉正，主要以集團“5+5”變革為抓手，即加快打造戰略、投資、治理、黨建、文化“五大品牌”，構建6S戰略管理、5C價值管理、科技創新管理、干部人才管理、綜合監督管理“五大體系”，實現“2218”目標（營業收入2,000億元、總資產2,000億元、利潤總額100億元、凈資產收益率8%）、高質量邁進世界500強。構建戰略執行體系。制定“333”戰略抓手，即圍繞新材料、生物醫藥與食品、數字創意與融合服務三大主業，打造資本投資、運營管理、資產管理三大利潤中心，提升產業投資、產業運作、產融結合三大能力，形成“以新材料為主的1個支柱板塊+以生物醫藥與食品、數字創意與融合服務為主的2個成長板塊+以外貿、產業空間、金融為主的N個培育板塊”為格局的“1+2+N”產業集群，著力打通產業鏈，做強創新鏈，提升價值鏈。構建戰略管控體系。適應國有資本投資公司改革需要，梳理明確集團總部的管理定位是：管戰略定方向、管考核提效益、管風控可持續、管人才強優勢，重點解決效率的問題；集團總部的經營定位是：資本投資、共享賦能、科技創新，重點解決效益的問題。